القيادة الإدارية
تتباين الصفات البشرية المكتسبة بين الأفراد نتيجة لاختلاف الخصائص الفطرية والتغيرات في المكتسبات الأخلاقية التي منحها الله سبحانه وتعالى، بالإضافة إلى أساليب توجيه السلوك التي خضعت لها التربية. أما صفة القيادة، فإنها تُعتبر صفة موروثة أو يتم تنميتها في السنوات الأولى من حياة الشخص عن طريق التأثير بالمجاورة. في حين أن الصفة الإدارية هي صفة مكتسبة ترتبط بالتفاعل مع التحديات المحيطة. لذا، ليس كل مدير يعتبر قائدًا، لكن يعتبر كل قائد مديرًا. وهذه العلاقة تبرز من حيث أن القيادة هي فرع من فروع الإدارة، تركز على جوانب معينة وتخصصات محددة، مما يعكس أهمية توافق كلٍ من القيادة والإدارة.
ثمار القيادة الإدارية
تعد القيادة الإدارية أحد العوامل الأساسية لنجاح المؤسسات، حيث تمثل القوة الدافعة لتوجيه الأفراد وزيادة الإنتاجية. كما تمثل الحل الأمثل لتحقيق الأهداف بكفاءة عالية وأقل التكاليف. وعبر هذه القيادة، يتم التنسيق الفعّال لتحقيق الخطط الموضوعة، ودعم استراتيجيات العمل. وتعتبر هي المحور الرئيسي للولاء والانتماء، وهي الأساس الذي يُحقق الشفافية ويؤسس مبادئ الشمولية في الأداء.
أهمية القيادة الإدارية
تتجلى أهمية القيادة الإدارية في النقاط التالية:
- تعمل كوسيلة لاتخاذ القرارات الصائبة استنادًا إلى البيانات المتاحة في سياق معين.
- تسهم في توجيه القدرات البشرية لترجمة الأهداف إلى نتائج ملموسة على أرض الواقع.
- تساعد على تحقيق توافق بين جميع الخطط والاستراتيجيات داخل المؤسسة بكافة مجالاتها.
- تمكن من استثمار الطاقات البشرية الكامنة وإدارة التحديات السلبية بشكل فعال.
- تُعنى بتقديم المصالح على المفاسد، وتقدير المخاطر المحتملة، واتخاذ القرارات الملائمة بناءً على الرؤية الناضجة للفعل وتأثيراته المستقبلية.
- تُساعد في كشف نقاط التحدي والمشكلات قبل حدوثها، واتخاذ التدابير الوقائية أو الإجراءات اللازمة لمواجهة الأزمات بأقل الخسائر.
- تعمل على تمهيد الطريق نحو تحقيق الأهداف القريبة والبعيدة، وتوازن بينهما للوصول إلى الوضع الأمثل.
- تعزز من فهم كيفية الاستفادة من الظروف والأحداث المحيطة لاستغلالها بشكل إيجابي، مما يُفيد الوضع المؤسسي القائم.
- تُساهم في تطوير كفاءة العناصر البشرية بطريقة تتناسب مع احتياجات العمل وعمليات الإنتاج.
- توفر إدارة مرنة للعمليات، مما يسمح بتفويض الصلاحيات بناءً على الهيكل الإداري المعتمد.
- تُعتبر سلوكيات القيادة الإدارية مرآة تؤثر على العمل المؤسسي، حيث تُعتبر نموذجًا يحتذى به وتساعد على توزيع الحوافز بشكل متوازن.
- تعمل كمرجعية للكفاءة والمحاسبة، وتهدف إلى تطبيق السياسات والعقوبات اللازمة للامتثال، وفقًا لتقدير الفعل وآثاره على العمل.
